Entscheidungsanalyse

Ansprechpartner:

Dr. René Kahnt

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Die Durchführung von Entscheidungsanalysen basiert auf der Nutzung der GoldSim™ - Software Umgebung, für die G.E.O.S. offizieller deutscher Partner der GoldSim Technology Group ist.

Im Rahmen einer solchen Analyse werden sämtliche entscheidungsrelevanten Aspekte quantifiziert und mit Hilfe von Tradeoffs auf ein einheitliches Maß umgerechnet. Häufig kommen als ein solches Maß die sogenannten Äquivalentkosten zum Einsatz. Die Methode wird auch als multikriterielle Entscheidungsanalyse bezeichnet.

Die Methode wird sowohl im Rahmen von Sanierungsentscheidungen als auch für Investitionsentscheidungen verwendet. Unter anderem wurden in der Vergangenheit Grundsatzentscheidungen im Rahmen der Wismut-Sanierung, Investitionsentscheidungen für die Eröffnung und den Betrieb von Bergwerken sowie zur Errichtung von Betrieben vorbereitet.

Bei der Methode werden sämtliche Eingangsparameter einschließlich ihrer Unsicherheiten in ein konsistentes quantitatives Bild eingefügt und die entsprechenden Sensitivitäten ermittelt. Diejenigen Parameter, welche die Entscheidung am stärksten beeinflussen, werden dann detaillierter untersetzt und die Unsicherheiten weiter reduziert.

Als Grundlage für die Entscheidung werden für eine Reihe von Parametern, insbesondere zu den Tradeoffs, Sensitivitätsbetrachtungen durchgeführt und damit die Stabilität des Entscheidungsvorschlages analysiert.

Referenzen:

Vorbereitung von grundlegenden Entscheidungen bzgl. Sanierung des ehemaligen Uran-Bergbaus, Deutschland
Vorbereitung der grundlegenden Entscheidungen für die Planung eines neuen Flurit-Bergwerks, Deutschland
Entscheidungsanalyse für die Optimierung der Technologie zur Verringerung der Sulfat-Konzentration in der Spree, Deutschland

Abb.: Bandbreiten der Gesamtäquivalentkosten im Ergebnis einer multikriteriellen Entscheidungsanalyse

Abb.: Kostenmodell (GoldSim) im Rahmen einer Entscheidungsanalyse